Nama       : Adi nugroho 

Kelas/NIS : 4atp1/6948 

TUGAS KELAS 4 SEMESTER 8 .

 

PT. ADI JAYA NUGRAHA

PT. ADI JAYA NUGRAHA merupakan perusahaan yang bergerak di bidang perkebunan , dengan komoditas tanaman teh hijau , teh hijau yang kami pasarkan yaitu teh hijau kering mentah , yang harus di olah lagi agar bisa digunakan . produksi teh kami meliputi ekspor dan dalam negri .


A.Komoditas Perusahaan
komoditas perusahaan yaitu teh hijau . beberapa jenis teh yang di tanam di PT. ADI JAYA NUGRAHA yaitu

1.     Teh Chin

2.    Teh Gambung

3.    Teh TRI

B.Quality Control

Lapangan :

1.     Analisa panen basah

pada tahap ini yaitu bertujuan untuk mengetahui produksi lapangan pada setiap tenaga kerjanya , analisa panen basah menentukan harga borongan per kilonya , dengan perkilonya yaitu Rp 450.

2.    memisahkan berbagai jenis komoditas tanaman teh.

Pada tahap ini teh yang berhasil di panen oleh pekerja harus dipisah , karena beda cara perlakuanya saat di pabrik dan jenis rasanya yang berbeda , maka dilakukan pemisahan.  TEH hijau yang ditanam diperusahaan ini di antaranya yaitu  (teh CHIN , GAMBUNG, TRI , GUNTINGAN ,MANUAL ,dll)

  pabrik :

    1. Sortasi great.

 Tujuan dari dilakukan sortasi great yaitu untuk  menentukan great-great teh yang akan dipasarkan ke luar negri dan dalam negri , untuk ekspor yaitu peko atau teh nomer satu atau pucuk , untuk dalam negri B1, B2 dan seterusnya .

     

2. Analisa laboratorium (aroma , seduhan ,rasa, bentuk, ampas,warna )

Analisa laboratorium merupakan analisa yang sangat penting , karena dalam tahap ini teh di cicipi atau diseduh dengan cara diseduh untuk menentukan bagaimana aroma seduhan , rasa , bentuk , ampas dan juga warna dari seduhan teh .

 

C.Penanganan Limbah

karena kami bergerak di bidang teh , hasil limbah dari pengolahan pabrik teh tidak ada , lebih tepatnya limbah dari hasil bahan bakar mesin pabrik , karena bahan bakarnya kayu , limbahnya yaitu berupa abu kayu , abu kayu tersebut di olah sedemikian rupa digunakan untuk pupuk .

D.HRD(Human Resource Departement)

Untuk gaji dan cuti bagi karyawan ditentukan oleh sudah seberapa lamanya bekerja di perusahaan. Selain gaji pokok, ada premi lembur, uang makan yang dapat diperoleh karyawan. Di akhir tahun juga selalu ada penilaian prestasi karyawan adapun yang dinilai adalah bagaimana karyawan bekerja selama setahun. Sering disebut dengan Prestasi Kerja Karyawan. Dimana di dalam progam ini juga karyawan mendapatkan bonus, sesuai dengan seberapa prestasi kerja karyawan tersebut.

Hari Kerja Operasional perusahaan adalah 7 hari kerja atau seminggu yaitu hari Senin-sabtu untuk pejerja di lapangan dan full seminggu penuh untuk pekerja d pabrik dengan jatah sift .

Perusahaan dapat memberlakukan kerja shift pada bagian tertentu tergantung keperluan,bisa secara temporer maupun terus menerus dengan memperhatikan perundang-undangan yang berlaku.

Hari Kerja

1. Hari kerja operasional perusahaan adalah 6 (enam) hari kerja seminggu yaitu hari senin sampai hari sabtu untuk pekerja lapangan .

2. Hari kerja operasional perusahaan adalah 7 (tujuh) hari kerja seminggu yaitu hari senin sampai hari sabtu untuk pekerja di pabrik .

3. Perusahaan dapat memberlakukan kerja shift pada bagian-bagian tertentu bilamana diperlukan, baik secara temporer maupun terus menerus sesuai kebutuan, dengan memperhatikan ketentuan perundang-undangan yang berlaku. 

Jam Kerja & Jam Istirahat

1.Perusahaan menetapkan jam kerja adalah 8(delapan) jam perhari dan 40 (empatpuluh) jam kerja seminggu.

2.Jam keja operasional & jam istirahat diatur tersendiri sesuai dengan kebutuan masing-masing bagian, dengan tetap berpedoman pada ayat 1 (satu) di atas.

3.Khusus untuk Pekerja Satuan Pengamanan (SATPAM) sesuai sifat tugasnya, jam kerjanya diatur tersendiri berdasarkan kerja shift dengan memperhatikan ketentuan/peraturan ketenagakerjaan yang berlaku. 
      
 Kerja Lembur

1.Kerja lembur adalah kerja yang dilaksanakan oleh pekerta atas instruksi tertulis dari Manajemen, diluar jam kerja atau hari libur.

2.Waktu kerja lembur hanya dapat dilakukan paling banyak 3 (tiga) jam dalam 1 (satu) hari dan 14 (empatbelas) jam dalam satu minggu.

3.Ketentuan waktu kerja lembursebagai mana dimaksud dalam ayat diatas tidak termasuk kerja lembur yang dilakukan pada wktu istirahat mingguan atau hari libur resmi.

4.Pada dasarnya kerja lembur adalah bersifat sukarela, namun demikian kerja lembur wajib dilaksanakan oleh setiap pekerja berdasarkan instruksi manajemen dalam hal-hal sebagai berikut:

         Adanya pekerjaan yang harus diselesaikan segera bila tidak diselesaikan dapat menimbulkan kerugian bagi perusahaan dan dapat menghambat kelancaran operasional perusahaan atau membahayakan keselamatan/kesehatan jiwa manusia.

         Keadaan darurat, seperti terjadinya bencana alam (tanah longsor/kebakaran/kebanjiran).

         Pekerjaan-pekerjaan yang menyangkut kepentingan nasional atau pemerintah.

5.Pembayaran atas kerja lembur pekerja diatur sesuai dengan aturan perundangan ketenagakerjaan yang berlaku.

6.Yang berhak mendapatkan lembur hanya golongan karyawan.

Kehadiran

1.Kehadiran adalah keberadaan pekerja selama jam kerja dilingkungan kerja.

2.Setiap pekerja wajib mencatatkan atau melaporkan kehadirannya kecuali direksi.

3.Bilamana pekerja dibutuhkan dinas keluar maka harus dengan sepengetahuan atasan yang bersangkutan.

4.Setiap atasan bertanggung jawab atas terlaksanannya ketertiban kehadiran.

5.Kompensasi kehadiran memperhatikan cuti, jika menggunakan hak cuti maka kompensasi kehadiran tidak hilang.

 

E.Standart Pegawai

1.     pekerja lapangan tidak ada batasan sekolah , hanya dibutuhkan manusia yang semangat bekerja dan berkomitmen .

2.     jabatan supervisi atau mandor lapangan atau mandor pabrik  minimal  SLTA dengan ketentuan lama kerja juga dan pengalaman kerja .

F.Produk Hasil Olahan dan Sasaran pasar (Eksport/Import)

1.     Produk hasil  yang pertama yaitu Teh great 1 atau peko atau teh pucuk yaitu dengan sasaran pasar  eksport .

Dengan tujuan export yaitu timur tengah diantaranya yaitu afganistan dan iran.

2.    Yang kedua adalah teh pucuk burung atau Teh lokal dengan tujuan pasar yaitu  pasar dalam negri  diantaranya yaitu (gunung subur , sosro , poci ,dua tang ,dll)

G.Sistem Pemasaran produk

Sebelum dilakukan pemasaran terlebih dahulu dilakukan persiapan pengiriman.Persiapan pengiriman adalah langkah terpenting untuk memastikan produk yang dikirim sesuai dengan yang dipesan.

Penimbangan ulang dilakukan sebagai pengecekan terakhir terhadap ketepatan jumlah pesanan.

Untuk menjamin ketepatan dan kecepatan pengiriman perusahaan kami bermitra dengan beberapa jasa transporter terbaik yang sudah berpengalaman di bidangnya,mempunyai jaringan yang luas dan menguasai daerah yang dituju.Dengan demikian penditribusian benih akan terjaga.

Langkah-langkah Pemasaran:

1.Pengiriman stock point dari kantor pusat.

2.Distribusi ke daerah dari stock point.

3.Pengiriman dari kantor pusat jika diperlukan.

H.Struktur Organisasi Perusahaan